如何发展去中心化社区
- pet3rpan
- 发布于 2021-06-12 19:18
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本文介绍了去中心化组织如何通过社区建设实现长期成功，强调了社区成员的归属感和内在动机的重要性。文章分为三个阶段，讲述了如何吸引、培养和增强社区成员的参与感及责任感，最终实现社区治理的自我管理。
Token网络的社区建设
去中心化组织使工作能够分配给社区成员，而不是完全由自上而下的决策层驱动。虽然Token在财务上使参与者与这样的网络协调一致，但真正支持Token网络长期成功的是基层社区的领导和所有权。
所有权不是通过财务激励设计来培养的，而是通过对社区建设的长期关注来实现的 . 如果没有所有权的意识，你将难以吸引所需的贡献者，以去中心化你的Token网络的治理和工作组等协议运营的不同领域。
我们可以将社区建设过程视为一个三个阶段的漏斗，将潜在成员从社区发现阶段带到持续的积极参与。在建立这个漏斗时，社区建设者应该旨在做以下几件事：
- 创造人们发现社区/项目的机会
- 创造人们以有意义的方式参与的途径
- 创造参与者建立所有权意识的机会
1. 创造机会让内在动机的贡献者发现社区
在Token网络初期，你的大部分关注点应集中在生成“漏斗顶部”的意识上，以吸引社区参与者。
这项工作可能包括：
- 社区品牌和传播
- 内容创作和媒体出版物中的特色
- 追溯性的Token分配和空投
- 与其他相关社区的合作和伙伴关系
- 社区活动，如黑客松、讨论会和社区电话会议
- 针对潜在相关贡献者的逐对外部接触
你在这里的目标是吸引内在动机的社区成员，而不是单纯的外在原因。
- 内在动机的网络参与者是由内在原因驱动的，例如与项目的精神、使命或其他个人或职业目标的对齐。内在动机的社区成员形成了 强大的社区，并在货币收益不确定时仍能维持他们的参与。
- 外在动机的网络参与者通常由外部奖励驱动，如经济利益或关注，并通常优化为零和短期自我获利。外在动机的社区成员构成了 软弱的社区，驱逐其他更内在动机的参与者。 在牛市中，这是尤其常见的，你会注意到在你的沟通渠道中，由Token价格波动驱动的外在动机的人涌入。
尽管人们往往受到各种原因的驱动，但目标是让社区成为中心，以吸引和留住长期内在动机的参与者。相似者吸引相似者，这对两者都适用。
项目在这里的最大错误是过于强调围绕货币激励的营销， 如Token流动性挖掘计划或价格变动，这往往吸引主要由外在动机驱动的参与者。
相反，重点应该放在创造围绕什么区别于其他社区的意识上： 从产品的构建和设计方式、参与社区的方式、社区现有的贡献者、项目背后的人、使命和价值观、叙述以及memes……
2. 与新社区成员建立关系以促进 最低可行的贡献者
吸引社区成员后的下一个目标是了解他们希望实现的目标，然后引导他们朝自己的目标迈进，以实现 最低可行的参与。
在早期阶段，新社区成员不太可能在不知道他们的努力会被妥善利用的情况下，投入大量时间或精力。最低可行参与的目标是培养一种关系，从中可以建立进一步的信任和参与。
这个过程如下：
1. 社区成员自我信号
在与每一个新社区新人建立关系方面，投资是不可行的。相反，你应该选择性地集中努力于那些希望有意义地参与的人。引导这些个体的一种方法是让人们自我信号他们的意图。
这可以通过一个简单的“ 介绍你自己”或“ 我想参与”或“我们需要什么”的主题/频道方法有机地出现，社区成员可以在其中表达他们希望参与并表达他们希望如何参与。这可能以悬赏的形式出现，以吸引开源贡献，或建立结构化的资助计划，以满足开发者或特定网络贡献者（如流动性提供者、质押者、治理参与者等）的需求。
例如，悬赏对想参与但不知道从何开始的人更有用。悬赏界定了要完成的工作，并为那些想直接参与的人最小化协调开销。
关键是确保有针对你希望吸引的不同社区贡献者的行动呼吁。
示例：
RaidGuild, Bankless, MetaGame 的 Discord
2. 建立关系与社区成员的成功
一旦你识别出希望有意义参与的社区成员，你就想更好地理解他们的目标和需求。
- 是什么把他们吸引到社区的?
- 他们的加密之旅是什么样的?
- 他们是否了解不同的参与机会?
- 他们是否对某些特定内容感兴趣?
- 他们自己在做任何其他事情吗?
这里的目标是先集中于建立关系，只有在这之后，你才能更好地理解有人可以在社区中适合的位置，以及社区如何帮助他们实现自己的目标。这可以通过“新贡献者”社区入职电话或与你识别出的最活跃社区成员进行逐对外联电话来实现。
3. 指导社区成员参与机会
随着你更好地了解社区成员的贡献能力级别和偏好，下一步是持续分享和创造他们可以参与和贡献的机会。随着每个贡献者对社区的投资越多，你需要与相关的积极反馈相匹配——无论是社会认可、货币Token奖励，还是更多责任。
你希望将货币奖励视为对社区成员为社区带来价值的认可手段，而不是直接诱因。
推荐阅读: “社区建设中的艰难之事”
3. 培养社区所有权
每个人都希望从第一天起就积极参与社区治理，但现实是，只有当社区成员熟悉一个社区并投入足够的时间和精力后，他们才能发展出所有权心态。
一旦你做到这一点，许多其他事情将自然而然地得到解决。
一旦社区成员与社区充分参与，你下一个目标是创造一个环境，让社区成员可以安全地表达他们的声音和所有权意识。这可能包括：
- 被赋予影响和参与关键社区讨论、决策和重要论坛的机会。关键在于确保社区成员感到被倾听，并感到有能力对社区的未来方向产生真正的影响。
- 被赋予承担更多责任的机会，例如通过社区领导角色管理工作组。例如：Index Coop 商务开发工作组，MetaCartel Paladins角色
- 因其工作、承诺和为社区带来价值而获得权益Token/网络所有权的机会。
促成这种所有权意识的能力是保留关键社区贡献者和参与者的关键。
这些级别之间应始终存在一定程度的进展。
结论
我们仍处于理解如何妥善构建和最大限度利用去中心化组织能力的早期阶段。
你的社区是你去中心化网络的未来。
如果你还没有开始，最好的开始时间就是今天。
希望这篇文章能帮助建设者更好地理解如何发展去中心化社区，以及为什么社区建设将成为Web 3.0的核心实践——如果你是有更多疑问的社区建设者，欢迎随时联系询问 ~
关于我在 1kx 的工作
我花了很多时间思考社区，并帮助 1kx 投资组合项目实现他们自己的执行和战略。在 1kx，我们专注于从种子轮到 A 轮投资于从 DeFi、NFT、Web3、社交代币和所有Token网络相关的各个领域——我们很自豪能够以实践的方式支持创始人。如果你是专注于建设社区的Token网络，请随时与我联系。
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