这是一系列博文中的第三篇,探讨了Mina的治理如何从集体智慧中学习,集体智慧将人群大规模组织起来,以往往优于个人单独解决的方式解决复杂的公共问题。治理对于Mina协议的未来至关重要,以便在符合Mina社区愿望的同时有效地做出关键决策。这就提出了一个问题:Mina协议的治理应该如何
这是一系列博文中的第三篇,探讨了Mina 的治理如何从集体智慧中学习,集体智慧将人群大规模组织起来,以往往优于个人单独解决的方式解决复杂的公共问题。
治理对于 Mina 协议的未来至关重要,以便在符合 Mina 社区愿望的同时有效地做出关键决策。这就提出了一个问题: Mina 协议的治理应该如何组织,以利用各个社区成员的智慧来做出最佳决策?
为了回答这个问题,这是一系列博文中的第三篇,该博文探讨了 Mina 的治理如何从集体智慧中学习,集体智慧将人群大规模组织起来,以往往优于个人单独解决的方式解决复杂的公共问题。
在这篇文章中,我们首先介绍抽签 —— 一种公民抽签,随机选择参与决策的人,类似于各国法律体系中陪审员的选择。公民集会采用抽签的方式来选择能够广泛代表某个社区或社会的人来学习;深思熟虑;并就重要的公共问题提出建议。
然后我们讨论如何设计公民大会以及事前准备的关键考虑因素;期间提供便利;并进行后续跟进。成功的两个关键条件包括公平性和影响力。成员需要代表整个社区或社会,并且需要鼓励不同的观点。这些建议还必须对政策制定和更广泛的公共辩论产生有意义的影响。
我们解释了 zkIgnite 如何受到公民集会的启发,以及升级后的 Mina 改进提案 (MIP) 流程如何受到类似的启发。
最后,我们展示了更广泛的 Mina 社区已经提出的相关想法的示例。
与其他经常创建模糊决策委员会的区块链相比,创造直接参与的机会是 Mina 治理的独特之处。让社区成员参与符合他们意愿的决策可以提高他们在生态系统中的利益,并让他们更有可能长期留在 Mina。
Mina 不仅可以为行业的其他人,甚至更广阔的世界树立一个令人兴奋的榜样。当前的民主决策体系是在 18 世纪设计的,但无法跟上 21 世纪快速变化的世界。 Mina 可以证明可以将新颖性引入这些停滞的系统中。
在古希腊,代表权不是选举产生的;而是通过选举产生的。相反,决策者是通过抽签选出的,这是一种民间抽签,选出可以广泛代表社区或社会的某些公民。
尽管启蒙运动复兴了古希腊的许多政治思想,但这并不包括在美国和法国共和国中使用抽签来选举政府成员。但各国法律体系中仍然普遍采用抽签的方式来选拔参加陪审团的人员。它还被用来选择人员参加具有政治咨询权的公民团体,称为公民大会或小型公民陪审团。
抽签用于召集社区或社会的各个阶层来审议复杂而重要的公共问题。例如:
公民大会已在地方、地区、国家和国际各级使用了 600 多次。本地活动可能规模较小,涉及 25-40 人,而国内和国际活动可能规模较大,涉及 100-200 人。它们的规模影响着时间和成本、审议质量和代表性之间的权衡。
正如之前的博文中所解释的那样,人们对集体智慧重新产生了兴趣,以应对重大社会挑战,包括对代议制民主的信心下降,这可能会破坏民主决策的合法性。因此,研究人员、企业家和先驱者,包括来自米纳社区的研究人员、企业家和先驱者,正在利用集体智慧的方法来测试可行的替代方案,以使民主更有意义,其结果更合法。其中包括直接民主,人们通过参与和协商过程更直接地参与决策(见图 1)。
公民集会让人们不再感觉像被动的旁观者,而是积极参与社区或社会的决策。
还有证据表明,让公民参与决策过程可以提高决策过程在更广泛的社区或社会眼中的合法性。
公民大会包括三个主要步骤:学习、审议和建议。
向公民大会成员提供证据,包括邀请证人(专家)解释公共问题。证人的陈述应该易于理解,避免使用行话,并且不假设先有知识。
通过倾听、对话和辩论,考虑各种不同的论点和意见,包括权衡,同时在可能持相反观点的人之间建立信任。
排序有助于选择认知上可能多样化的人。认知偏差会导致人们调整和扭曲数据以维持他们的世界观,并只寻找证实他们模型的数据。有很多例子表明,即使团队拥有所需的所有信息,也无法做出正确的决策。鼓励竞争和独立的观点可以克服认知偏见并挑战僵化的群体思维和感受方式。
公民大会可以在决策过程的早期使用,以了解公众对某个问题的意见,并鼓励对此问题进行广泛的公众讨论,或者稍后检查或提出向决策者推荐的具体选项。
图 1 创造集体智慧参与和审议的机会 |
根据从运行公民集会中获得的实践经验,已经确定了广泛认可的标准,这些标准将公民集会与其他参与方法区分开来,并为确保其成功提供了标准(见表 1)。 成功的两个关键条件包括公平性和影响力。成员需要代表整个社区或社会,并且需要鼓励不同的观点。这些建议还必须对政策制定和更广泛的公共辩论产生有意义的影响。
设计公民大会主要分为三个阶段:事前准备;期间的便利;并进行后续跟进。
不同的人群在公民议会的运作中发挥着关键作用(见表2)。
排序通常涉及两个步骤。首先,向随机选择的一组人发出大量邀请。那些表达兴趣的人然后根据相关标准参加第二次抽签,以确保最终的小组广泛代表社区。
补偿成员的时间并提供必要的支持,例如住宿和旅行费用,可以提高更多人参与的可能性。
项目团队需要解释公民大会将如何进行。一开始的决策标准,包括指导成员如何合作并解决任何分歧的价值观。
引导是一项特定技能,因此项目团队需要事先接受适当的培训,以便他们能够支持以下活动。
成员需要足够的时间来了解公共问题、熟悉证据并向受邀证人学习。
成员们倾听、讨论和辩论,以考虑各种不同的论点和意见,权衡利弊并考虑利益、风险和其他后果。
成员们考虑不同的选择,并根据集体反馈反复起草建议。他们对每项建议进行投票,以决定是否将其纳入专员的最终报告中。
数字工具可以支持每个阶段。 人工智能工具具有巨大的潜力,可以识别和可视化不同的观点,包括存在共识和分歧的领域,并支持从审议到起草建议的过渡。
专员倾向于发布正式的公开回应,解释他们打算实施哪些建议以及不会实施哪些建议。运营商和项目团队应通过定期公开进度报告来监督已接受建议的实施情况。专员和运营商还应该回顾他们的经验以及如何改进。
最近发布的治理提案强调了提高 Mina 区块链大规模审议能力的机会,包括通过公民大会。 zkIgnite 已经受到公民集会的启发。
涉及不同的人群,他们扮演与公民大会中类似的角色(见表 2)。例如,Mina 社区的开发者将成为专员,因为他们被邀请提交资助提案。 Mina 基金会的社区团队是项目团队。成员包括选举人(经验丰富的建设者、社区成员和 zkApp 用户),他们负责审核提交的提案。与公民议会不同,它们不是咨询性的,也不提出建议,而是直接决定资助哪些提案。
每个群体的成员包括 30 名选举人——两个提案轨道各 15 名。 zkApp 产品跟踪为商业导向的 zkApps 提供资金,将用户和交易引入 Mina 协议。 dev4dev 跟踪资助开发 Mina 协议和 o1js 的工具、服务和基础设施。
对于 zkApp 产品轨道,理想的选举人是想要并且需要设计良好的 zkApp 可以提供的功能的人。对于 dev4dev 轨道,理想的选举人是 zkApp 构建者,他将从他们决定资助的关键原语中受益。
从前两个群体中学到的一个重要教训是,选举人需要对核心协议、o1js 和 zkApps 有深入了解的专家的支持。第三组引入了专家委员会,通过公众对每项提案的反馈进行技术审查,并确定成功的项目是否已达到里程碑。
符合条件的选民将被预先选定,并在队列的第一周之前收到邀请,参加启动和问答电话会议,之后他们可以选择参加将选择选民的抽签,结果将在公开。
选民已加入,并向他们解释了流程。决策标准在一开始就已商定。选举人同意遵守 Mina 的社区准则以及定制的选举人准则,以确保公平、独立和保密。
为选举人提供了足够的时间来履行其职责,两个月内需要 50 多个小时,主要用于对提案进行审查、评估和投票。选民审查提案并提供反馈,然后在每周的虚拟聚会上分享他们的观点。使用 zkIgnite 平台,选举者对提案进行评估和评分,然后进行群体投票。
一旦成功的提案获得资助,选民将获得赠款补偿。
这些决定由社区团队在 Discord 频道上发布。 在每个队列之后进行回顾,以考虑如何改进下一个队列。
最近发布的治理提案描述了如何升级 Mina 改进提案 (MIP) 流程。将创建三个 MIP 类别——工程、经济和治理——并且一小群专家将根据他们的专业知识和 MIP 类别审查每个 MIP。 MIP 协调员将帮助运行 MIP(和其他重大决策)流程。这一升级流程也可能受到公民集会的启发。
MIP 流程涉及不同的人群,他们可以扮演与公民大会中类似的角色(见表 2)。例如,Mina 社区将担任专员,因为最终由社区通过社区范围的链上投票来决定是否接受 MIP。
MIP 作者将成为运营商,因为他们通过提交 MIP 来启动流程,尽管是在与社群(作为专员)协商以评估对具体问题的一致意见以及对其提议的解决方案的初步支持之后。 MIP 协调员将成为项目团队,确保正确遵循流程并协调作者、审稿人和其他利益相关者(例如 Mina 基金会)之间的操作和沟通。
关键成员将是一小群专家评审员,他们将在社区范围内的链上投票之前对 MIP 进行风险收益分析。该建议将在社区成员(尤其是非专家)投票时帮助他们了解专家对 MIP 的好处、风险和权衡的看法。由于这些审查员已经是专家,因此他们与公民集会不同,在公民集会上,专家证人向非专家通报情况。
为了引导这一过程,Mina 基金会和 O1 Labs 可以提议组建一个初始专家组,但目标是从社区中培养一批审稿人,从中选出小组或每个 MIP。这个更大的专家库可以发挥监督作用并解决分歧。可以为任何社区成员提出新的机制,通过提交治理 MIP 的候选资格并遵循 MIP 流程来请求加入审核者池,最终导致社区范围内的链上投票。社区可以使用类似的流程来提议删除审阅者;或许可能需要更高的投票门槛。
审阅者需要加入并向他们解释整个过程。决策标准将在一开始就达成一致,包括指导他们如何合作和解决任何分歧的价值观。发布这些标准和价值观——也许作为行为准则、章程甚至宪法——将提高决策的透明度,并使审核者对 Mina 社区负责。
审稿人需要足够的时间来履行其所有职责并因此获得报酬。
他们将审查 MIP 并提供风险收益分析,该分析可以在公开辩论中进行解释和审查,以便不同的利益相关者有机会提出问题和提出反对意见。这种风险收益分析可以告知社区如何通过链上投票决定是否批准提案。
每次链上投票的结果都会广泛发布。 Mina 基金会的协议治理团队通过定期的社区市政厅、治理问答、讨论渠道和论坛不断收集社区的反馈,因此这些将为审查每个 MIP 流程提供机会。理想情况下,评估有效性的指标应成为 MIP 的一部分,以便后续行动可以提供定量答案,以确定是否正在使用已实施的解决方案,或者关键指标是否已朝所需方向发生变化。
社区成员已经在考虑类似的方法
之前的一篇博客文章解释了集体智慧如何在很大程度上依赖于群体智慧的研究,特别是关于蜜蜂选择新蜂巢的决策过程。侦察兵离开蜂群去寻找合适的地点,然后回来通过摇摆舞报告有关情况——摇摆舞是一系列代表到新地点的方向和距离的动作。球探们会更长时间、更兴奋地报告质量更好的地点,这样其他球探也会寻找它们并带着自己的报告返回。重要的是,侦察员只有在拥有第一手经验并亲自访问过该网站的情况下才会报告该网站。
根据 Mina 的 beemocracy 的说法,可以遵循类似的流程,社区成员提交提案,例如 MIP 或生态系统融资提案,由陪审团决定。任何 Mina 持有者如果审查提案并就陪审员如何投票提出建议,都可以成为“侦察员”。与传统的公民大会不同,陪审团不提供咨询服务;像 zkIgnite 一样,陪审团将做出最终决定,而不是更广泛的社区。
每个评审团将由根据声誉随机选择的球探组成。由声誉较高的球探组成的评审团将对更重要的提案和更大的资金请求做出决定。由声誉较低的球探组成的评审团将对不太重要的提案和较小的资金请求做出决定。维持或提高他们的声誉将激励球探和陪审员诚实。
Socialcap 为基于社区的决策提供了一个投票平台,可以根据每个社区的具体需求进行定制。社区成员可以直接参与并自行投票。由于对于复杂而紧急的决策来说,这可能是耗时、缓慢且具有挑战性的,Socialcap 允许社区成员通过委托当选代表代表他们投票来间接参与。投票过程建立在 Mina 的基础上,保持机密性和私密性,因为零知识证明允许验证每张投票,而不会泄露选民的选择。
当社区创建凭证活动时,该过程就开始了。然后,申请人可以通过收集和提交支持其主张的证据来声明其证书。选出选举人对每个申请人的主张进行投票。如果获得批准,申请人将在区块链上铸造其凭证,以保证共识的透明且不可变的记录。
选举人可以从三组人中随机、匿名地选出:
不同类型的决策(证书或提案)可能涉及不同数量的选举人以及社区、验证人和审计人(组成选举人)的不同组合。有些决策可能需要专家,因此需要更多的审核员,而其他决策可能适合更广泛的社区意见和参与。
研究人员、企业家和先驱者,包括米纳社区的研究人员、企业家和先驱者,正在利用集体智慧的方法来测试直接民主的可行替代方案。通过参与和协商过程让人们更直接地参与决策有助于使民主更有意义,其结果也更合法。
与其他经常创建模糊决策委员会的区块链相比,创造直接参与的机会是 Mina 治理的独特之处。让社区成员参与符合他们意愿的决策会增加他们在生态系统中的利益,并使他们更有可能长期留在 Mina。
Mina 不仅可以为行业的其他人,甚至更广阔的世界树立一个令人兴奋的榜样。当前的民主决策体系是在 18 世纪设计的,但无法跟上 21 世纪快速变化的世界。 Mina 可以证明可以将新颖性引入这些停滞的系统中。
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