本文重点阐述了 OP 第七季治理体系、主题、意图、任务相关内容。如需了解文中涉及的相关术语及组织架构，请参阅《 OP治理体系概述 》

时间

第 7 季将于 2025 年 1 月 16 日开始并持续到 6 月 11 日

主题：共享成功

第 1 至第 6 季主题回顾

第 1 季主题：

创世纪和非结构化社区资助

第 2 季主题：

与拨款委员会建立结构

第 3 季主题：

与拨款委员会一起完善结构

第 4 季主题：

集体工作（介绍任务、意图和信任层级）

第 5 季主题：

治理弹性（安全理事会介绍、链条法则、开发者咨询委员会和反捕获委员会）

第 6 季主题：

优化支撑超级链

在第 7 季中，所有贡献者都将专注于我们的超级链产品愿景的核心支柱：互操作性。

第 7 季主题：互操作性

虽然第 7 季的目标将重点放在实现超级链产品愿景上，但我们对去中心化的承诺并没有改变。我们的目标不是让基金会和 OP Labs 自己完成这些目标，而是建立一个能够在没有我们的情况下实现这些目标的治理体系。赛季的演变基于基金会在整个赛季期间记录的数百条反馈、社区进行的报道和分析、定期的反馈调查、公众反馈主题、集体反馈委员会、社区代表进行的回顾等。

意图

意图是整个集体努力实现的高级战略目标。集体中的所有贡献都应朝着意图的方向努力。

在第 7 季，我们将有一个目标，专注于我们的超级链产品愿景的核心支柱：互操作性（Interoperability）。有关互操作性和集体总体战略的更多信息，请参阅此文。

一组达到第一阶段（Stage 1）具有互操作性的链，每月跨链资产转移金额达 2.5 亿美元

第 7 季意图

基金会最近概述了我们对超级链的两年愿景。实现这一愿景需要所有 OP 集体的贡献者的合作。集体使用意图来指导这些贡献，以便 OP Labs、基金会、OP 链、代币屋（Token House）、公民屋（Citizen House）以及帮助实现超级链的众多建设者都朝着相同的目标努力。

跨链资产转移将被定义为两个链之间的资产移动，依赖于底层超级链互操作消息传递 - 它提供一致的安全假设和 1 块延迟 UX。

移动此指标需要在超级链上启动互操作性。在互操作性启动之前，集体计划将致力于发展一套支持指标（在下面的治理基金任务部分中描述），为超级链成功采用互操作性做好准备。

注意：虽然第 7 季的目标重点是让集体朝着超级链产品愿景迈进，但我们对去中心化的承诺并没有改变。我们的目标不是让基金会和 OP Labs 自己完成这些目标，而是建立一个能够在没有我们的情况下实现这些目标的治理体系。

高级公共路线图

为了提高透明度并与 OP 集体的贡献者协调以实现这一目标，OP Labs 和基金会发布了未来 6 个月的高级公共路线图。这是实现更多集体贡献的重要一步，也是去中心化的关键一步。明年年初将提供更详细的技术路线图。OP Labs 领导的核心开发计划将通过以下概述的公共路线图致力于实现这些意图：

我们估计，执行上述路线图需要基金会预算中的 950 万 OP。

基金会将通过以下概述的增长和治理路线图努力实现这些意图：

我们估计，执行上述路线图需要基金会预算中的 2200 万至 3500 万 OP。

虽然基金会的预算不需要批准，但我们提供了支持这些路线图的成本的最佳估计，以便更好地为集体其他部分（如代币屋和公民屋）的预算编制过程提供信息。

任务

OP 集体的贡献者在执行核心团队路线图之外的战略计划方面发挥着关键作用。任务是旨在朝着意图取得可衡量进展的具体计划。它们的范围很明确，OP 集体的贡献者通过执行任务来实现意图。任务可能由基金会、回溯基金或治理基金支持。

注意：第 7 季的目标非常宏大，因此部分任务可能会延续到第 8 季。OP 链的资格标准将于 1 月公布；预计大约有 10 条链符合资格。

本季有三种类型的任务：

基金会任务

第 7 季，基金会将发布一系列任务，由基金会的预算支持。为了进一步让过程去中心化，基金会将要求开发者顾问委员会选出申请人并评估完成的里程碑。基金会将要求 OP Labs 和/或开源观察员在赛季结束时衡量额外影响。

基础任务的更多详细规格将在第 7 季开始时公布。它们可能包括以下项目：

ERC-7683 与 Native Interop 集成：

支持通过与 Superchain 互操作性原生集成的 Intents 进行跨 L2 发送

ERC-3770 与 Native Interop 集成：

支持跨 L2 寻址与 Superchain 互操作性

多链付款人支持：

在多个链上执行并行交易，无需支付 gas

超级链互操作预言机：

跨链预言机服务，使用互操作检索 ETH L1 或其他受支持的超级链网络的实时价格信息

基金会可能会在第 7 季期间发布更多任务，类似于资助委员会的「滚动任务请求」。大多数任务并未完全指定。这是有意为之，因为它允许基金会与开发者顾问委员会和开源观察员和/或 OP Labs 更紧密地合作，以定义成功和衡量的标准。

基金会预算中的 600 万 OP 将用于支持上述任务。这与上述用于支持核心团队路线图的预算是分开的。

治理基金任务

代币屋将在第 7 季致力于完成两项任务。所有治理基金任务的目标都是朝着增加超级链 TVL 的方向前进，如以下指标所衡量。

启动互操作性将是一个为期一季的项目。在互操作性在超级链上线之前，并允许集体专注于推动意图中提到的跨链资产转移指标，这些与 TVL 相关的指标将有助于超级链在互操作性上线后为大力采用互操作性做好准备。集体的假设是，一个充满活力、可互操作的经济将带来长期增长和持续发展。

治理基金任务将通过提供推动以下子指标的补助来奖励超级链 TVL 的增长进展：

• 增加超级链 TVL（以 ETH 计价）
• 增加超级链上的稳定币 TVL
• 增加超级链上的包装资产 TVL
• 增加超级链上的桥接资产 TVL

有两个代表团使用不同的方法分配补助金，试图改变这些指标。

资助委员会资助政策

Token House 目前委托资助委员会从治理基金中发放资助。在第 7 季，第 7 季资助委员会将自行决定发放资助的最佳方式，以将这些指标转移到超级链上。这意味着资助委员会将不再局限于任务请求流程或在 OP 主网上发放资助。无论资助流程的配置如何，均适用。

决策市场

在第 7 季，我们将尝试一种从治理基金中提供资助的替代方法。基金会将与 Butter 和 Uniswap 基金会合作开展一项实验，以运营决策市场。将根据决策市场的结果向项目分配资助，该决策市场可预测项目实现成功指标的能力。

将从治理基金中申请 1050 万 OP 来支持这些任务，需经代表们批准。

回溯性资助（Retro Funding）任务

核心方向与重点工作：2025 年的回溯性资助将以「以人为本」的方式，专注于基于数据驱动的影响力评估。这项工作旨在帮助集体更精准地衡量一部分关键的核心贡献。在此基础上，我们需要优先完善和优化现有的奖励机制，之后才有能力进一步扩展到对其他阶段贡献的衡量体系。如果想了解更多关于 2025 年回溯性资助的具体内容，以及它与我们在以太坊凤凰计划长期合作中的关系，请参考 2025 年回溯性资助博客文章。尽管这并不属于第七季的规划范围，但基金会计划在第八季提出一个基于 OP Stack 的项目，并将该项目的重点首先放在支持以太坊核心开发上。

任务框架统一：乐观集体正在构建一套统一的任务框架，将代币分配与回溯性资助，以及 Optimism 生态内的其他分配计划进行整合。在继续推动"影响力=利润"这一愿景的同时，这种基于共同任务框架的统一，也将确保所有代币分配计划能够在运行上更加协调一致。

开发者工具计划衔接：此前我们提到过 2024 年第 7 轮着重于"开发者工具"的资助计划。现在，这一计划将不再作为单独的"轮次"存在，而是作为 2025 年回溯性资助"开发者工具计划"的重要组成部分，并贯穿整个第 7 季。

评估算法

评估算法（Evaluation Algorithm）定义了任务产出和成果的衡量标准。这可以包括人工定性评估和数据驱动的定量测量。通过在一个或多个测量日期运行评估算法来分配奖励。回溯性资助任务中使用的评估算法将根据选定公民的反馈在整个回溯性资助计划中不断发展。

链上开发者（Onchain Builders）

1. 链上开发者项目通过在合格的 OP 链上发展超级链，奖励推动跨链资产转移（通过互操作实现）的项目。
2. 预期影响：通过发展超级链经济和促进链上开发者之间的互操作采用来推动跨链资产转移
3. 总预算：来自回溯基金的最高 800 万 OP 代币
4. 资格要求：在支持的 OP 链上部署了自己合约的项目均有资格。要认领合约，合约部署者地址需要在回溯性资助注册时签署消息。通过工厂部署的合约归属于工厂部署者。详细的资格标准将在项目开始前由基金会发布。
5. 评估算法：评估算法的第一个版本将在任务开始前由公民选定。以下方面的影响将获得奖励：

• 超级链采用增长
• 高质量的链上价值（如 TVL）
• 互操作性支持和采用

6.测量日期：从二月开始每月进行。奖励将按月发放。

开发工具（Dev Tooling）

回溯性资助：开发工具奖励支持开发者在超级链上开发链上应用的工具链软件，如编译器、库和调试器。原计划在 2024 年进行的"回溯性资助 7：开发工具"轮将并入 2025 年全年的持续性开发工具奖励中。

1. 预期影响：支持链上开发者开发互操作兼容的应用
2. 总预算：来自回溯基金的最高 800 万 OP 代币
3. 资格要求：创建了开源代码库和/或软件包的项目均有资格。验证需要将软件包的 GitHub 代码库链接到回溯性资助注册。发布在 npm 或 crates 上的包将归属于包清单中列出的 GitHub 代码库。不符合资格的项目包括应用程序和网络服务（任何 API、托管平台、监控等）。详细的资格要求将在项目启动前由基金会提供。
4. 评估算法：评估算法的第一个版本将在任务开始前由公民选定。以下方面的影响将获得奖励：

• 链上开发者的采用程度
• 工具在链上应用开发中的重要性
• 支持开发者采用超级链互操作的功能

5.测量日期：从二月开始每月进行。奖励将按月发放。

理事会、委员会和董事会

• 拨款委员会、开发者咨询委员会、安全委员会和行为准则委员会都是永久性委员会，除非提出并批准解散提案，否则预计将在第 7 季继续存在。在基金会的指导下，理事会和董事会将负责在第 7 季制定自己的任务。有关理事会和董事会更新流程的详细信息，请参阅反思期指南
• 反捕获委员会已完成了基金会最初提议的任期，但任何成员均可提出修正案，以继续该委员会的任期。

代币分配

OP Chains 的资格标准将于一月份公布；预计大约有 10 条链符合资格。

Q\&A

第 7 季的意图、任务与第 6 季相比有何异同？

关于意图的更新

第六季：

基金会提出了意向，并得到了代币屋（Token House）的批准。当代币屋（Token House）努力实现这些意向时，公民屋（Citizen House）对此并不知情，基金会制定了自己的 OKR。

第七季：

基金会提出了意向，并得到了代币屋（Token House）和公民屋（Citizen House）的批准。这些意向还为 OP Labs 和基金会的路线图提供了信息，这些路线图已公开。整个集体现在都在朝着相同的意向努力。

关于任务的更新

第六季：

有两种类型的任务 - 由基金会发起和执行的任务以及由拨款委员会发起和执行的任务。所有任务都旨在为目标做出贡献，但由于缺乏标准化指标，因此很难衡量。

第七季：

一切都是任务。所有任务都朝着同一个目标努力！这些任务的影响将在重复的测量日期同时在整个集体中进行测量。

我们如何衡量第 7 季的影响？

所有任务都将朝着同一个目标努力。所有影响都将在相同的定期测量日期在整个集体中进行测量。有关回溯资金和其他测量机制的具体细节将在第 7 季中提供。

在第 7 季中，集体将如何走向去中心化？

模块引用决策图的部分内容。围绕同一套意图协调整个集体并发布公共路线图是实现更多集体贡献从而减少对核心团队依赖的重要一步

• 整个集体现在正致力于实现一套共同的意图和成功指标（模块 A）
• 公民屋将与代币屋一起批准意向书，并批准回溯性任务（模块 F）
• 支持指标任务的治理基金预算将在链上转移到由第 7 季里程碑和指标委员会（模块 G）管理的多重签名 [即将推出的政策链接]
• 里程碑和指标委员会将运营自己的拨款申请流程，并使用由治理基金拨款支持的申请工具（模块 J）
• 理事会、委员会和董事会将在基金会的协助下起草自己的授权书。这将使拨款委员会在定义自己的拨款流程及其范围方面拥有更大的自主权（仍受拨款政策的约束）。（模块 I）
• 安全委员会 B 组将进行选举，使委员会完全由代币屋（Token House）（Module MO）选举产生
• 基金会将致力于被动管理序列器 ETH（模块 D）
• 第 7 季将朝着去中心化里程碑和依赖项（以黄色突出显示）的方向前进。观看此视频，了解第 7 季如何推进我们的去中心化工作模式

参考资料

https\://gov.optimism.io/t/season-7-intent/9292

https\://gov.optimism.io/t/season-7-guide-to-season-7/9293

https\://gov.optimism.io/t/season-7-retro-funding-missions/9295

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