追溯性公共资金资助

注：Optimism团队长期以来一直在寻找如何持续资助公共产品的解决方案，现在我们得益于 Vitalik Buterin 的卓越设计，拥有了我们第一次实验的结构。本文是Vitalik作为第二部分的特邀作者的合作。

在没有商业模式的情况下构建一个雄心勃勃的项目是极其困难的。获取资金、雇用最佳人才，以及在创建伟大事物的艰辛和障碍中坚持下去，都是巨大的挑战。

即使在充足的投资资金下，初创企业也是 notoriously 很难的挑战：大多数初创企业会失败。但它们有一个重要优势 - 可能会有一个 退出。退出为前期资助、招聘、激励和通过股权对齐创造了激励，大家分享退出的收益。然而，对于非营利性组织、FOSS 和公共产品项目来说，这种“隧道尽头的光”并不存在。

鉴于此，不少优秀的、杰出的开发者即使是真心 想 做最大善事，最终也会选择营利性的道路，即使这妥协了他们的使命。对于许多人来说，这不仅是关于财富，还是关于公平。为什么要辛苦构建他人可以从中赚取巨额利润的免费软件，而自己却没有任何收益呢？

那么……如果突然间，公共产品项目 的确 存在退出会发生什么呢？退出将由项目创造了多少 公共利益 来决定，而不是季度利润。我们是否会看到更多对最大化社区利益的技术进行积极投资和创新？我们是否会看到更多的非营利组织在蓬勃发展而不是勉强维持？

我们在下面提出了一种达成这些目标的机制。通过协议生成的收入、追溯性的公共产品资助和结果预言机，我们将为公共产品项目创建一个类似初创企业的资金循环。我们，Optimism团队，致力于将所有从排序中获得的利润（在去中心化排序者之前）用于公共产品资助实验，包括第一个公共产品退出。 虽然目前还没有可以授予的利润，细节仍在开发中，但我们很高兴现在就作出这一承诺并分享我们第一次实验的基础思想！

追溯性公共产品资助 DAO 的运作方式

由 Vitalik Buterin

追溯性公共产品资助理念的核心原则很简单：达成一致什么 是 有用，往往比对什么 将会是 有用的意见分歧要容易。前者仍然常常是争论的来源，但这是一种争议，通过某些现有的投票机制（例如，平方投票或常规投票）仍然可以获得 相当不错的 顶层判断。后者则更具挑战性。对于营利性部门，我们最多能做到的就是构建一个生态系统，让人们可以创建初创企业并对其进行投资，并在他们正确的时候获得奖励。因此，我们将创建一个面向公共产品的、与同一机制完全相同的版本，而不是完全重新发明轮子。

一个 DAO，我们可以称之为“结果预言机”，为公共产品项目提供资助。从长远来看，结果预言机可以通过协议费用进行资助（例如，如果由L2项目实施，则排序者竞拍是一个候选者）。但与其他公共产品资助 DAO 不同，结果预言机对项目进行 追溯性 资助，奖励那些已认定为已有价值的项目。

设计这个预言机是一个非常复杂的问题（另见：已知 长期 问题 与简单方法如硬币投票），并且最好以迭代的方式进行。一个简单的早期版本可能是由约20-50名从实施这一方案的生态系统中挑选出的技术熟练的长期贡献者组成。随着我们对去中心化治理的理解不断提升，该方案可以随时间进行改进。

结果预言机可以将奖励发送到任何地址。以下是一些可能的奖励接收地址的想法：

• 负责主要推动项目进行的 单个个人或组织
• 代表一个固定分配表的 智能合约，在多个对项目贡献时间和/或资金的个人和/或组织之间分配资金
• 项目代币，其供给在为项目贡献时间和/或资金的一个或多个个人和/或组织之间分配，但可以进行交易

在第一和第二种情况下，结果预言机会将资金直接发送给接收者。它们都可以实现为分配表，接受资金的合约并根据特定比例立即将资金重新分配给接收者。

项目代币则是一个更加激进的想法，本质上是为结果预言机将资助的项目创建一个预测市场。结果预言机可以利用其资金为代币设定价格地板：如果它分配了 $X 的奖励，而该项目的总供给为 N 个代币，那么它将发布一个以 $X/N 每个代币的价格购买这些代币全部供应的公开订单。

通过设定价格地板（而不是一次性结算）的资助，允许预言机对同一项目进行多次奖励。这也使得项目代币能够从结果预言机和其他来源（例如，其他资助机制、NFT-like 收藏价值，及该项目如果后期获得的经济模型）同时获得奖励。多次奖励可以通过从预先存在的订单中提取资金，并使用合并后的资金设定更高的价格地板来实现。

示例价格轨迹

由于任何人都可以为任何事情创建分配表或项目代币，因此在一个项目内对贡献程度的分歧可能导致针对同一项目的多个竞争性分配表（或项目代币）。在这种情况下，结果预言机必须决定哪个项目是有价值的，但哪个项目代币或分配表（或在多个代币/表之间的拆分）是更好的衡量贡献者的标准。这类判断并不是完全能够避免的，但希望只在特殊情况下需要。

感谢Vitalik！

种子资金

我们在上面提出的构想是一个多层生态系统，而要快速从头开始建立一个新生态系统是很困难的！不同参与者可以采取若干策略来帮助生态系统启动：

• 项目和基金会的资助计划
• 项目在Uniswap上出售它们的公共产品代币
• 平方资助

结论

非营利模型可能在维护已经构建的代码库方面表现良好，但启动项目的初始阶段极其困难。绝大多数初创企业无法达到任何形式的退出，对于FOSS项目来说更是如此。通常这是一个小组极其专注的个人长期以来的慢慢积累的热爱。捐款并不是一个足够稳定的资金来源，使得团队能够计算出延续资金。资助金额不足以提供竞争力的薪水。为了“正确的理由”在某处工作却无法支付账单。

这些英雄之无私有一种美感，但作为他们创造的内容的狂热用户，我们难道不应该希望他们也能获得报酬吗？

通过为 OSS 项目提供退出机会，我们实际上激励了一种资金来源的产生。反过来，从退出出发，开源项目现在可以盈利！

• 原文链接： medium.com/ethereum-opti...
• 登链社区 AI 助手，为大家转译优秀英文文章，如有翻译不通的地方，还请包涵～