为代币网络社区启动 Grant 计划的指南

启动社区资源分配

在这篇文章中，我们将介绍建立资助计划所需的操作流程，目的是奖励、留住和吸引代币社区的贡献者。为社区管理者而写。

资助计划的核心是社区成员能够请求资源、资金和支持，以在社区内开展各种活动的过程。

代币网络需要多种贡献以正常运作，包括：

• 为资本池提供流动性
• 参与开源软件开发
• 甚至创建 memes 等…

代币社区资源分配策略的核心目标是确保资源和代币所有权分配给网络中最有价值和最具生产力的成员。

社区可以通过两种方式实现这一点：

• 程序化 分配是基于预先约定的行动和条件的自动化，例如提供流动性、参与治理投票、质押或参与聊天/论坛。程序化分配管理开销较小，但缺乏人性化的细微差别，且常常被操控，对社区造成不利影响。
• 手动 分配则需要社区协调和人类决策才能运作，例如提供奖励、举办大奖赛、管理贡献者薪酬/激励计划和资助计划。手动分配在操作上投入资源较多，而且更难以扩展，但对奖励代币网络中更复杂的人力贡献是必需的。

我们可以认为资助计划是代币社区手动分配代币和资源的核心。它通常是社区内需要建立的第一个功能性流程之一，然后再进行更复杂的协调任务。

程序化与手动流程之间的关系

虽然程序化激励通常是启动流动性等资源所必需的，但它们本质上是交易性的，单靠它是无法培养内在动机的贡献者社区的。 没有适当的平衡，程序化分配可能会严重倾斜网络的所有权，朝向短期价值提取的参与者，这可能会劝阻其他更积极的社区成员参与。

手动分配方法，例如资助计划，能够将社区的判断纳入网络中代币的分配。

资助计划的策略

最好将资助计划视为一种可内部和外部部署的工具，以增强社区建设。

内部: 利用资助来留住现有社区成员、资助内部倡议、建立工作组、解决社区公共产品需求

外部: 利用资助作为与当前社区之外的新潜在资助者互动的手段，向社区成员提供一个平台，提升资助者在社区之外的地位

执行者和社区领导是社区的支柱，通过资助，你可以积极强化他们的工作，确保他们在长期内有能力做出卓越的贡献。

关于社区的难题

在早期支持社区成员的工作时，真正重要的并非他们贡献的实际工作，而是他们所展现出的努力和文化契合度。 随着时间的推移，你可以塑造和引导贡献者的工作，但你将永远无法强迫社区一致——这是一种自发发生的事情。社区建设的核心是将那些相信项目使命的最佳和最优秀的人聚集在一起，资助能在这个过程中扮演着编辑的角色（分配代币所有权、资源、资金和社会资本）。

MetaCartel DAO 的 社区建设策略包括通过资助计划策划一个优秀的.builder社区，该计划对工作严谨性和文化契合度进行了筛选（因此，共花费不到5万美元来启动社区，发放1-5千美元的资助）。其他围绕社区资助的成功故事还包括Aave的资助策略，该策略包括孵化$YFI，并在第一周获得超过1亿美元的总锁仓价值。

资助计划的设置流程

无论是由代币持有者还是核心贡献者管理，启动资助流程的设置通常遵循相似的模式。

[1] 定义资助计划的范围

• 这个资助计划的目标是什么？它应该支持哪些工作？6个月内预期的结果是什么？这些南星目标和期望应有助于在资助方面的决策。
• 有多少资金/代币可用于分配？从预期目标倒推，考虑可用资源，评估能达到的最佳结果。
• 资助是一一次性的资金来源吗？还是可以是周期性的？完成工作是否有奖励？考虑后续资助所需的标准，例如里程碑式的资金。
• 除了资金之外，还有哪些其他资源可用以支持资助者实现他们的目标？获取专业知识的通道？辅导？市场营销？

你应预期资助者支持操作上要相当密集。

• 谁将管理资助计划？是社区的代币持有者治理，还是社区的选举成员？人们如何了解更多信息并检查他们的想法是否与基金团队一致？

将这些信息汇总成一篇书面文章，应该作为资助计划的社区介绍。预计许多提交的资助提案在早期看起来会相当不同。你可以在此阶段设定判断资助的标准，但请期望保持灵活，因为在处理第一批社区资助提案时，你可能需要调整你的方法和策略。

如果可能，请筛选并找到一小部分项目进行资助，与初始的资助组合一起启动资助计划，以设置基调。

[2] 设置资助申请

• 为社区成员发布资助提案模板指南以及资助流程的大致轮廓
• 让提案作者设定他们自己的目标和预期结果及相关时间表和请求的资源（这种格式非常清楚地表明工作是否完成以及是否成功）
• 保持资助提案简短明了，理想情况下可以在不到5-10分钟内填写。最初提案的目标是提供上下文并最小化在不当资助匹配/不对齐的情况下浪费的努力。
• 利用社区的论坛收集资助申请，作为资助的发布板（使用论坛的好处：开放透明的过程，便于社区成员进行审查和尽职调查）。

https://forum.metacartel.org/

[3] 资助申请尽职调查与决策

在收到资助后，你进入决策过程。

标准的审核流程可能如下：

1. 在论坛上发布资助提案。
2. 提案在社区电话中提出，进一步提出问题和关注点。选项：也允许资助者进行现场展示。
3. 选举或自愿一个负责人来推动资助流程。
4. 负责人协调快速尽职调查电话，了解项目的更多信息，此通话可能包括其他支持的社区成员或相关领域的专家，以便做出明智的判断。
5. 如果资助流程由专门团队推动，则应在电话会议后不久作出决策；若由社区治理进行，则在论坛上分享发现并进行投票。

[4] 对于每个社区来说，它会显得相当不同，应根据他们的需求调整流程：

• 召开定期会议讨论和评估资助：

确保处理资助的每个人每周召开会议，讨论新的资助并分享尽职调查结果。对于早期社区来说，如果一开始资助申请不是很多，这可以轻松融入定期的社区会议。

• 保持决策过程的可预见性和透明度：

确保你制定一个可预测的流程，以决定资助申请，从而管理对资助者的期望。

• 为提出的提案指派一个负责人： 对于社区认真支持的每个资助提案，应该有一个特定的社区成员负责该资助的推进。作为负责人，需要推动提案、协调沟通以及处理其他行政相关事务。没有负责任的人，你通常会注意到缺乏跟进，提案的处理时间也较慢。
• 利用里程碑来解决执行风险： 在处理较大项目提案时，若有疑虑，请尝试将资助规模缩小为较小的可执行里程碑，并设定后续资助的成功指标。这让贡献者能够证明自己，并在社区内建立起实际成效的记录。

[5] 资助支持

资助(Grant)发放通常只是资助工作的一半。

• 明确和透明地跟踪资助及其结果：

在管理完资助后，跟踪资助进展是很重要的，理想情况下应该使用一个中央社区仪表板（例如公共的 Trello 板）。这应有助于你识别资助负责人、资助贡献者、追踪其工作和进展、收集更新的时机以及提案何时结束等。

• 让资助者分享他们工作后的经验反馈： 请资助者在完成工作后撰写一篇关于他们经验和收获的小博客文章，作为回顾。如果他们的工作分为若干批次，可以将此设置为发放资助资金的最终里程碑。将反馈学习循环融入社区的工作中是很重要的。
• 促进资助者之间的关系： 为资助者创建一个交流/协作的编排社区聊天频道，以支持彼此。
• 资助者支持: 通常，资金并不是社区成员申请资助的唯一原因，例如：获取专业知识和社区知名度。确保有人能够在资助项目后维护跟踪，以支持其努力，并整合必要的资源。注意：对于大多数社区来说，这通常出乎意料地在操作上要求较高。请准备指定专注于资助者支持和成功的专门社区成员。

一些开放式社区运营资助流程的示例：

MetaCartel DAO: 为 DApps 和黑客马拉松后项目提供资助

ESP: 以太坊基金会的资助支持计划

Moloch DAO: OG 以太坊资助 DAO

DxDAO: 为 DxDAO，DeFi 孵化器 DAO 提供的资助

为资助者提供紧密反馈循环

在我个人看来，为资助提案提供快速、响应的反馈循环是运行资助的最重要方面。

及时给出“是”或“否”的迅速回应并附上理由，能使资助者与社区成员保持良好的互动关系。

不要浪费资助者的时间。

如果你决定开始对提案进行尽职调查，请务必认真对待这一过程，从资助者的角度来看，等待决定可能是非常疲惫的，这个决定将决定你接下来几个月如何分配时间和精力。在某些情况下，资助结果关系到社区成员的生计，因此请在这里多加考虑。

我在管理资助和亲自申请资助过程中遇到的最常见的挫折之一，就是在与资助经理进行尽职调查后，发现沉默不语，无法得到反馈。我在MetaCartel亲自管理的资助中，也有一些最佳回应是我们快速回转，结果可通过社区 DAO 投票（无论是通过还是失败）进行跟踪的。参与决策过程时，要给资助者一个预期的反馈时间。如果时间表有所变化，资助负责人应该保持更新。你的资助者会感激你保持他们信息通畅的努力，否则应期待对方的相当程度的不满。

当一个社区的资助计划可靠、高效且响应迅速时，它就成为一个高度可接近的资源，可以赋予社区成员更大的能力。然而在周期缓慢且令人沮丧的情况下，它反而会成为社区的负担。

虽然这篇文章仅阐明了运行资助计划的流程，但使社区协调并执行此类流程是另一个完全不同的话题。一些挑战包括教导参与者如何参与 DAO 的心理模型、上下层之间的文化差异以及培养一个为社区成员合作和相互工作提供心理安全的环境。真正的投入是必要的，拥有对社区的责任感至关重要。但这又是另一个主题。

• 原文链接： medium.com/1kxnetwork/gu...
• 登链社区 AI 助手，为大家转译优秀英文文章，如有翻译不通的地方，还请包涵～