本文概述了Optimism Collective治理的目标、设计原则和问题空间。Optimism Collective采用双院制系统,由Token House和Citizens' House组成,旨在实现抗捕获和资源有效分配,并逐步实现治理最小化、迭代和制衡,以构建一个长期可持续的治理系统。
Optimism Collective 由一个两院制系统管理。 Token House 由 OP 持有者及其代表组成,而 Citizens’ House 是基于声誉的一人一票系统。
这种两院制设计旨在帮助 Collective 做出好的决策,并避免基于代币的治理系统中的常见缺陷。代币持有者代表众多选区中的一个,并且并不总是涉及系统经济的决策的正确单方面所有者。创建具有不同成员标准的两个独立的治理部门,能够使 Collective 将选民的激励与不同类型的决策相匹配。它还有助于 Collective 避免权力集中,通过制衡来制定保障措施,并从更广泛的角度评估决策。
这并不是一个新概念。双院制或三院制治理系统已经存在了几个世纪。凭借已知模式的全新迭代,Optimism 旨在建立一个能够经受时间考验并帮助 Collective 蓬勃发展的治理系统。
本文概述了 Optimism 治理的目标、设计原则和问题领域。它并非对治理流程将如何引入和实施的承诺或蓝图:Collective 极有可能从最初的实验中学习,并对本文概述的流程进行修改。这些“问题领域”旨在作为讨论的起点。
Optimism 治理系统有两个主要目标:
捕获抵抗。治理在确保 Optimism 协议的反捕获和审查抵制方面发挥着关键作用。治理应 (a) 使链或网络操作能够在不依赖任何单个实体的情况下继续进行,并且 (b) 防止任何一个实体或一小群实体能够控制或审查协议或其功能。
资源分配。治理的第二个主要职责是有效地分配资源,以支持 Collective 的愿景并为 Optimism Collective 积累可持续价值。愿景和价值通常可能存在冲突,而有效分配资源需要兼顾短期和长期思维。这包括代币国库和协议收入的分配。
Collective 的治理系统的设计决策应符合三个关键原则:
治理最小化。应尽可能保持链上编码或在投票流程中正式确定的治理责任的集合尽可能小。Collective 旨在将治理简化为本质,并避免在自由能够实现相同结果的地方引入监管。这一原则是鼓励无需许可的创新的关键。在实践中,这看起来像是最少的 (1) 用于升级 Optimism 合约和调整系统经济参数的链上治理流程,以及 (2) 用于维持健康社区的链下社会流程。
迭代。Optimism 正在以迭代方式去中心化,以增加构建一个能够长期存在的健康系统的机会。这意味着基金会将发挥作用来建立流程,帮助 Collective 完成最初的几个快速反馈循环以改进这些流程,然后随着时间的推移减少其作用。(这也意味着本文档中概述的设计原则和目标可能会失效或更新。)这种迭代使 Collective 有机会学习如何使用不直观但至关重要的循环来做出周到的决策:引入涉及积极参与的治理流程,然后逐渐努力在一段时间内将其自动化或最小化。然后,治理的责任变为在必要时调整自动驾驶仪,而不是始终将双手放在方向盘上。
分叉。分叉能力和退出能力对于保护个人自由至关重要。运行 Optimism 网络所需的所有核心软件和工具都应开源、免费提供且易于使用,以便分叉始终是一种可行的替代方案。这不仅仅是关于氛围:在加密货币中,不提取的可信承诺是 使去中心化平台具有价值的原因,这是一种竞争优势。如果参与者有能力进行替代,他们将更有可能加入 Optimism。
平衡。治理的影响力必须超出 финансовый 股权,以重视人类和智慧生活。财阀式代币治理的中心化力量必须与公民身份相平衡。赋予不同选民发言权和权力,使 Collective 能够将决策与选民的激励相匹配,而不是建立一个纯粹的财阀系统。制衡可以防止 захват。
影响 = 利润。Optimistic Vision 的一个关键部分是确保每个人都根据其对 Collective 的积极影响获得报酬。我们认为这是解决全球协调问题和创造更美好未来的过程中最重要的目标。我们的经济是我们集体需求、愿望和伦理的表达。Optimism 治理最终负责制定这一公平比率,这是 Optimistic Vision 的关键。
Optimism 治理的职责可以分为治理系统的两个主要目标之一:捕获防御和资源分配。在每个类别中,治理责任被确定为 (a) 一个或另一个院的专属责任,(b) 一个院推动提案而另一个院可以否决的责任,或 (c) 作为一项各院均须批准的真正共同责任。该系统旨在帮助每个院发挥其优势并避免僵局。
Optimism Token House 由 OP 代币持有者及其代表组成。代币持有者及其代表预计是理性的经济行为者,对维护或增加 Optimism Collective 的经济福祉感兴趣。因此,Token House 负责影响系统业务参数(例如通货膨胀或管理排序器选择的变量)的决策。代币投票分布广泛且无需许可,有助于在 Collective 的决策中代表自由市场。
与 Token House 相比,Citizens’ House 采用一人一票制系统。Citizens 旨在代表 Collective 的个人人类利益相关者:与项目价值保持一致并对 Collective 的长期利益感兴趣的构建者、用户和社区成员。因此,Citizens’ House 负责可能需要优先考虑长期增长而不是其他目标的决策——例如,将资金分配给支持 Collective 的公共产品。从长远来看,我们可以预期 Citizens’ House 会扩展到包括与 Optimism 互动的成千上万甚至数十亿人。
随着 Collective 迭代到其长期治理最小化最终状态,每个院获得的治理责任将随着时间的推移而发生变化。这包括引入高度人工的治理责任(例如,通货膨胀调整或 Superchain 允许列表),这些责任旨在随着 Collective 学习如何适当地管理这些向量而被自动智能默认值所取代。它还可能包括将权力从整个治理机构的责任转移到由更广泛的治理基础授权的治理参与者的子集。
在 Collective 治理的早期章节中,这些迭代中的许多都是由 Optimism Foundation 设计或实施的。最终,这必须过渡到 Collective 治理本身的责任。这种元治理权力标志着基金会对 Collective 治理演进的管理结束,并将持续实验的治理社区委托给 Optimism 的健康最终状态。
所以:治理……好吧,治理什么?
Optimism 治理的首要责任是确保没有任何一方可以单方面控制、审查、停止或以其他方式从 Optimism 中提取租金。如果去中心化计算层由中心化实体控制,则几乎没有价值。治理有助于 Collective 在没有任何人或组织“负责”的情况下做出决策。
维护捕获抵抗的责任可以分为两大类:
硬权力: 最终在链上编码和执行的治理权力,以及
软权力: 治理社区维护的社会规范,不是在链上强制执行,而是通过社区的分叉能力来强制执行。
协议升级是指治理部门对 OP Stack 协议本身进行更改的能力。这是治理部门的一项关键责任,最终使社区成为 Optimism 核心协议功能的管理者。
协议升级将由 Token House 批准,但 Citizens’ House 有权否决。Token House 是主要的批准者,因为它覆盖范围广泛,并且很可能代表依赖 OP Stack 功能的商业利益。Citizens’ House 的否决权可以防止 Token House 被 захват,并提高整个系统的弹性。
如今,协议升级由 Token House 批准,并由 Optimism Foundation 手动执行。在接下来的几季中,Collective 可能会实施一个安全委员会,负责按照治理的意愿执行升级。当 Citizens’ House 完全投入使用时,Citizens’ House 的否决权将在第 5 季(2023 年下半年)上线。最终,协议升级的执行将完全在链上进行。在足够长的时间范围内,我们可以预期随着协议接近功能完整性,协议升级将变得越来越不常见。我们可以借鉴以太坊和比特币等协议作为成熟的去中心化协议升级的模式。
排序器选择是指选择哪些方可以担任 OP 链或共享排序方案的排序器的能力。
这首先是由 Token House 驱动的明确治理权力,Citizens’ House 有权否决。排序器是 OP 链以及最终 Superchain 的重要经济参与者。Token House 有充分的动机来确保排序器选择对 Collective 是公平和有利的。Citizens’ House 的否决权可以防止与排序器选择相关的 Token House 被 захват。
如今,OP 链由少数不同的实体排序。在第 5 季中,这些排序器将向 Optimism 治理部门提交提案,以便正式包含在 Superchain 中,从而正式将排序器选择的硬权力交到 Collective 手中。有关此治理流程的更多信息将在未来几周内分享。
最终,排序器选择可能会根据可验证和预先商定的流程完全自动化,从而使排序器集能够在没有主动治理干预的情况下进行管理和维护。
公民资格是治理部门选择新人类参与 Optimism 治理的 Citizens’ House 的责任。
公民资格将由 Citizens’ House 确定;Token House 有权否决。假设与 Collective 具有良好的长期价值观一致性,则应激励 Citizens 扩大一组投票者,这些投票者对 RetroPGF 分配做出高质量的决策。Token House 的否决权可以防止 Citizens’ House 被 захват 或采取巩固权力的行动。
迄今为止,公民资格的扩展由基金会管理。将来,基金会将提出一种扩展算法,供 Citizens 投票批准。最终,Citizens 可能会直接管理一个公民选择算法,该算法在 Optimism AttestationStation 中的身份数据中运行。在其最终的最小化形式中,Citizens’ House 建立了一个经过实战考验的链上选择流程;可以根据需要由 Citizens’ House 更新管理选择的合约。
行为准则执行是治理部门维护和执行 Optimism Collective 行为准则的责任。
每个院可以管理其自身成员的行为准则。治理社区的最佳文化和基于价值观的执行应来自该特定社区内部。
如今,CoC 违规行为由基金会管理。在未来的季节中,社区将迭代此方法:第 4 季包括 行为准则研究的 RFP,而第 6 季可能会引入一个新的理事会来取代基金会在该流程中的作用。作为一种软权力,行为准则执行不会在链上实施。例如,如果 Token House 代表违反行为准则,则不会通过更新链上 Optimism 的投票合约来阻止该代表进行投票。相反,社区可以通过选择将参与者从授权前端和 UI 中删除,或者通过告知已授权给违规方的代币持有者违反行为,在社会层强制执行其规则和规范。
董事罢免是治理部门免去 Optimism Foundation 董事的权利。
董事罢免必须由 Token House 和 Citizens’ House 批准。Optimism Foundation 的管理者应对整个社区负责。
这项权利由支持 Optimism Foundation 对 Collective 的承诺的法律文件强制执行和维护。由于董事未在链上体现,因此该责任不具有链上可执行性。
Optimism 治理的第二个主要责任是分配 Collective 的资源,以帮助其实现目标。这是需要人为干预的重要治理部分,尤其是在早期阶段。Collective 中的资源分配有三种形式:
1/ 协议收入分配 2/ OP 国库管理 3/ RetroPGF 资助
协议收入分配是治理部门确定如何指导 Optimism 协议产生的盈余 ETH 的责任。Optimism 通过在 OP Mainnet 和其他 OP 链上支付的交易费用产生收入。这些交易费用的一部分用于将数据发布到以太坊 L1 并支付与运行协议相关的其他费用,其余费用累积为盈余收入,Collective 可以指导这些收入以造福 Collective。将来,帮助运行 Optimism 协议的排序和证明网络也可能为 Collective 提供收入来源。
默认情况下,盈余协议收入将分配给 RetroPGF。Token House 可以对提案进行投票,以将部分盈余协议收入转移到其他 Optimism Collective 用途,他们认为合适。这些提案将受 Citizens’ House 的否决权约束。
协议收入是 Collective 中的一个关键杠杆角色。在早期阶段,默认分配给 RetroPGF 使 Collective 能够奖励发展 Optimism 生态系统的项目。随着 Optimism 的成熟,Token House 受托提出与此默认值的偏差,以确保 Optimism Collective 的健康。Citizens’ House 的否决权有助于追究 Token House 的责任,并防止以牺牲长期可持续性为代价的短期优化。
在未来的治理季中,将引入一种提案类型,用于提议修改盈余协议收入的分配。这些提案可能从某些保障措施开始,例如对可能分配的上限。高级预算决策的提案权可以另外委托给民选代表,由 Token House 酌情决定。此治理责任的长期最小化状态可能包括一些周到的自动化,以根据 Collective 应处于“增长”阶段还是“价值”阶段的指标来确定收入分配。
OP 国库分配是治理部门指导如何分配现有 OP 代币国库的责任。这有几个组成部分:
由 Token House 治理指导的 治理基金。
由 Citizens’ House 治理指导的 RetroPGF 基金,受 Token House 否决权的约束。
代币国库的 种子基金 和 未分配 部分,最初由基金会管理,最终将由两院共同指导。
基金会预算批准,由两院共同管理。
由 Token House 管理的 通货膨胀调整,受 Citizens’ House 否决权的约束。
OP 国库的这种分布式所有权允许灵活性,并为每个院提供了一个明确的机制来分配代币以用于 Collective 的发展。如今,国库分配由基金会管理,并将随着治理系统的成熟和更具弹性,逐渐转移到链上。从长远来看,由于国库的大部分都在流通,因此这种权力将归结为通货膨胀的治理,这可以根据 Collective 的经济状况自动化为一套周到的默认值。
RetroPGF 赠款是治理部门分配给为 Optimism Collective 提供公共利益的项目的责任。这些赠款可能指的是 (a) 来自代币国库的 RetroPGF 基金部分的 OP 代币(请参阅 OP 国库分配),或 (b) 治理部门已决定分配给 RetroPGF 的 ETH 中 Optimism 协议产生的利润(请参阅协议收入分配)。具体而言,此权力包括:
a. RetroPGF 范围:治理部门更新在确定如何将 RetroPGF 赠款分配给项目中使用的范围、指标和影响评估标准的能力。根据治理最小化原则,这应该是一种软权力。b. 项目分配:Citizens’ House 做出关于如何应用 RetroPGF 范围来分配赠款的特定个人项目级别决策的能力。这是 RetroPGF 的相应硬权力。
以上 RetroPGF 赠款的两个组成部分均由 Citizens’ House 负责。Citizens 被选为对 Optimism Collective 的长期健康感兴趣的个人,RetroPGF 是对 Optimism 增长的长期投资。
如今,基金会确定 RetroPGF 范围,而 Citizens 做出项目分配决策。最终,Citizens 将自行管理 RetroPGF 范围。
总而言之,这看起来像下图:
不完整性
上面的列表不包括所有治理权力——它尤其不包括治理责任,尤其是社会责任。
上面的列表也不是对治理权力将如何推出和实施的承诺或蓝图。Collective 极有可能从最初的实验中学习并对本文概述的流程进行修改。这些“问题领域”旨在作为讨论的起点,而不是作为规范性的路线图。
检查、平衡和否决
本文还省略了关于否决权、批准和法定人数门槛、提案默认值和失败模式的关键设计细节。特别是,重要的是要注意,并非所有否决权都是平等的。非常高的否决门槛和法定人数为行使否决权创造了更高的门槛,而简单的多数票可能会导致相对容易的否决。这些门槛决定了两院之间共享的责任中的权力平衡,必须仔细考虑。
Collective 将应用迭代原则来引入这些检查、平衡和否决。这允许有时间试验正确的设置,并确保治理的两个分支都在安全地发展。
这些细节对于设计一个运行良好的系统至关重要,并且 Collective 的成员正在咨询来自加密货币领域内外的 一组专家,以设计一套高质量的模式,以增加 Optimism 治理成功的机会。如果你有兴趣为这些工作做出贡献,欢迎你联系 bobby@optimism.io 或在治理论坛上发表意见。
公民身份和 захват
由于 Citizens 在 Optimism 治理中发挥着至关重要的作用,因此 Citizens’ House 必须合格且能够抵御 захват。这里涉及几个因素,包括身份和贡献历史如何帮助告知公民资格;公开和私人投票策略以帮助防止串通和贿赂;公民身份激励;万一 захват 发生时的逃生舱口和元治理;以及朝着发展 Citizens 及其责任的迭代路径。这些重要主题将在以后的文章中更详细地讨论。
Optimism 治理继续朝着强大而可持续的系统稳步前进。以下是 Collective 在未来几个季度中的一些下一个里程碑:
1. 排序器允许列表 / 链法
第 5 季将引入治理系统的权力,以欢迎新的排序器加入 Superchain。有关排序器治理(及其与链、用户和平台治理的关系)的更多信息将在未来几周内分享。
2. 两院联合投票
在第 5 季中,Collective 将使 Citizens’ House 完全上线并执行其第一组两院联合投票。在执行三轮 RetroPGF 之后,该里程碑将标志着 Citizens’ House 的下一个成熟阶段,因为他们参与 Optimism 治理,而不只是 RetroPGF 赠款分配。
3. 安全委员会 v1
第 5 季还将包括 Optimism 安全委员会。安全委员会是一组社区成员,负责按照治理的意愿执行协议升级。这取代了由 Optimism Foundation 控制的多重签名钱包,并标志着协议去中心化的一个重要里程碑。
1. 协议收入分配
第 6 季将引入用于投票分配协议收入的初始流程。此流程可能包括引入财务委员会,负责向治理部门提出关于如何分配资源的高级提案;任何关于协议收入分配的提案都将提交给 Token House 批准,并提交给 Citizens’ House 否决。
2. 链上国库执行
在第 6 季中,Optimism 国库的部分内容将转移到链上。这意味着治理部门将能够启动完全在链上从 OP 代币国库转移代币的交易。如上所述,此链上执行将从紧急保障措施开始,该保障措施将在未来的赛季中删除。
- 原文链接: optimism.io/blog/the-fut...
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