本文针对 Solana 生态的 Colosseum 黑客松提供了六项实战建议,强调开发者应将黑客松视为风险投资的筛选过程。核心策略包括:先撰写路演稿再反向开发、在提交前获取真实用户数据、通过公开构建展示创始人愿景,以及利用行业专家背书来提升项目的融资潜力。

在上一届 Breakpoint 大会,也就是 Colosseum 获胜者名单公布的那天,几位落选的开发者沮丧地找到我。有人甚至表示他们会关掉自己的产品,回去继续做之前的事情。
这种反应告诉了我他们是如何看待这场黑客松的。
我见证了近 500 个产品在 legends.fun(Solana 版的 Product Hunt)上发布,并指导了 200 多个团队参加 Colosseum 黑客松,其中 16 个团队获得了奖项,累计融资超过 200 万美元。
Colosseum Frontier 刚刚开始。你会在到处看到这样的宣传:“为最优秀的团队准备了 250 万美元。” 听起来很有吸引力,对吧?
但你的整个策略实际上取决于你如何解读这句话。
黑客松是他们的项目来源(Deal Flow)。像所有 VC 一样,他们有自己的投资逻辑和隐含偏好:他们正在寻找下一个“大杀器”。
这里的门槛不是建立一个“可能盈利”的东西,而是建立一个能够经历数轮融资并对市场产生重大影响的东西。
基于此,你可以做以下 6 件事:
大多数团队先构建 MVP,然后费力地解释为什么它能成为一项稳健的业务。请反其道而行之:写一份 3 分钟的演讲稿,阐述为什么这个产品值得存在、有什么数据证明它、市场前景如何。让每一个论点都具体化。然后在接下来的 6 周里,努力让演讲稿中的每一个主张都变成现实,或者根据实际情况调整方向。
一个没有任何用户信号的概念无法让你脱颖而出。即使只有 50 个真实用户连续两周使用你的产品,也比一份没有证据的精美 PPT 更有说服力。评委们会看到数百份提交,他们能瞬间识别出虚假指标(X 的粉丝数是危险信号,而等待名单的人数也远远不够)。开发的第一天,也应该是分发的第一天。
仅仅发推文说“今天上线了功能 X,明天要做 Y”影响力有限,也无法让人产生信任感。相反,你应该:录制一段 Loom 视频展示你的思考过程;争取参加 X Spaces;展示你作为创始人的身份、你的构建信念,以及你在解决问题过程中学到的东西。人们倾向于支持那些他们能预见到其领导能力的创始人。
如果你只是在做一个没有收入路径的有趣实验,那完全没问题。但请诚实地面对你的提交结果。你可以按照自己的节奏参与黑客松,但如果你想赢,就必须证明这是一个 VC 愿意开支票的商业模式。
寻找最相关的导师。例如 LootGo(加密版 PokemonGo)邀请了 PokemonGo 本身的游戏设计师;legends.fun 邀请了来自 Product Hunt 的产品策展负责人。
团队页面上的一个名字就能改变评委对你整个项目的看法。优秀的创始人通常乐于回馈,如果他们喜欢你的项目,很多人会愿意提供帮助。
往届黑客松获胜者中有 1/3 首先在 legends.fun 上发布。仅在上一届黑客松期间,该平台就有 3 万名独立访客和 6000 名活跃用户。
尽早列出项目可以让你获得真实的反馈、社区支持,并在提交日之前获得评委和投资者的关注。
如果你正在构建一个“一旦没拿奖就会立刻放弃”的产品,那么你可能根本不应该构建它。在开始之前,请以此作为过滤器:构建一个无论如何你都会坚持做下去的东西,让黑客松成为它的加速器。
- 原文链接: x.com/depitchsofian/stat...
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